Reposicionar a marca no B2B privado, estruturar a operação comercial e transformar demanda em oportunidades qualificadas para o seu novo produto de inteligência de negócio.
Esta proposta foi desenhada para construir um sistema de aquisição B2B completo. Com posicionamento, CRM, geração de demanda, SDR e infraestrutura comercial.
VER A ARQUITETURA DO PROJETO →O mercado comprava capacidade técnica de execução.
O mercado busca consultoria de inteligência de negócio. Quem otimiza o negócio do cliente, não quem apenas codifica.
Fábrica de software era um posicionamento competitivo.
É um posicionamento que sofre pressão crescente com o avanço da IA. Empresas multimilionárias subutilizam IA porque falta quem entregue estratégia.
A vantagem competitiva estava na execução técnica.
A vantagem está em governança de dados, PI e segurança (LGPD). Saber onde a inteligência do negócio fica virou diferencial decisivo.
A operação B2B anterior da Engesoftware durou dois anos e gerou apenas um cliente. O diagnóstico não aponta falta de capacidade técnica. Aponta ausência de posicionamento estratégico, baixa percepção de marca no mercado privado e canais de aquisição inadequados.
O site comunica para recrutadores, não para decisores. O portfólio lista serviços sem hierarquia de valor. O CMMI 5 aparece no rodapé quando deveria ser o argumento central.
No setor público, a conformidade com o edital vence. No privado, o primeiro critério é confiança, e a Engesoftware precisa construir essa percepção.
Ticket de R$ 800k a R$ 1,5M não se fecha com "Fale Conosco". A venda exige um produto de entrada que reduza o risco percebido e rotina estruturada.
Ela pode liderar como consultoria de inteligência de negócio, com IA, governança de dados e execução comprovada.
O projeto nasce para apoiar essa transição. Sair da leitura de software house e assumir uma posição mais valiosa. A vantagem competitiva deixa de ser apenas execução técnica e passa a ser a capacidade de otimizar o negócio do cliente.
Com ticket de entrada alto e baixa percepção de marca no privado.
Com produto de entrada acessível, governança de dados como diferencial e CMMI 5 como garantia de entrega.
Não codificar pelo codificar. Entender o negócio do cliente, identificar gargalos reais e entregar inteligência antes de entregar código.
A inteligência do negócio fica com o cliente. Dados protegidos conforme a LGPD. Propriedade intelectual pertence a quem investiu.
CMMI 5 é certificação máxima. Menos de 1% do mundo a possuem. Na prática: prazo combinado é prazo entregue.
A proposta foi desenhada para entregar posicionamento, canais, processos, CRM, operação comercial e geração de oportunidades. Com foco em previsibilidade de pipeline.
ICP, proposta de valor, pricing e messaging competitivo alinhados com a nova tese.
Site B2B focado em conversão, materiais de vendas e processos de SDR para venda complexa.
Campanhas nos canais certos. LinkedIn como motor. Google para intenção. Eventos e ABM.
Captação assumida pela V4. Entregamos o lead qualificado pronto para o closer fechar.
R$ 25.000
Mapeamento de gargalos operacionais e oportunidades de IA. Entrega documentação e prova de conceito. É o produto que constrói a confiança antes da grande escala.
TICKET SOB MEDIDA
Projeto principal com automações, IA embarcada e governança de dados. A propriedade intelectual fica com o cliente. Entrega SLA garantido por CMMI 5.
NOTA ESTRATÉGICA: O Produto 1 é a ponta de lança. Ele reduz o risco percebido de entrada. Uma conta fechada no Produto 1 já cobre mais de uma semana de operação completa do squad. Uma conta evoluída para o Produto 2 paga o investimento de todo o primeiro ano.
Site B2B no ar, iscas de conteúdo ativas, LinkedIn como canal de autoridade e primeiras cadências. Estrutura pronta para receber demanda.
Campanhas pagas otimizadas por dados reais, lead scoring ativo e entrega das primeiras SQLs qualificadas para o closer fechar.
Refinamento do processo de passagem entre SDR e closer. Meta: 80% ou mais dos leads virando oportunidades reais.
Alocação de budget nas campanhas de maior ROI, redução do CPQL e operação com previsibilidade de pipeline consolidada.
A lógica do projeto é execução ponta a ponta. Estratégia, operação comercial, conteúdo, mídia, design e gestão entram conectados para que a máquina rode como sistema.
Estrategista interface com a diretoria. Responsável pelos rituais e OKRs.
Suporte de vendas, passagem de bastão SDR-Closer.
IA qualificação e agendamento autônomo 24/7.
Mídia paga com foco em redução extrema do CAC.
ABM com C-Levels e tática em eventos do setor.
Textos persuasivos, anúncios e roteiros comerciais.
LPs, criativos e materiais de alto contraste visual.
LinkedIn B2B focado em thought leadership.
A Fase 1 foi desenhada para um objetivo tático urgente: o evento. A Fase 2 estrutura a operação completa para os próximos 12 meses.
Evento do setor público · 29 de abril · São Paulo
Eventos geram alto volume em pouco tempo. A lentidão no contato esfria o lead. A Fase 1 existe para garantir que cada contato entre numa estrutura automatizada.
45 DIAS DE ESTRATÉGIA. 12 MESES DE EXECUÇÃO.
A Fase 2 é a construção do sistema completo. A V4 Company assume a operação de marketing e demanda. Tudo cai diretamente no Kommo CRM, qualificado pelo SDR AI.
SETUP (SITE B2B INSTITUCIONAL)
R$ 12.783,75
OPERAÇÃO MENSAL SQUAD (A PARTIR DO MÊS 2)
R$ 16.297,22/mês
O budget de mídia paga para LinkedIn e Google Ads é definido separadamente conforme as metas.
A Engesoftware chega ao B2B com tudo que o mercado privado valoriza: 30 anos de histórico, R$ 149 milhões de faturamento, 1.000 especialistas e CMMI nível 5. O que falta é máquina comercial e posicionamento.
CONTATOS:
Lucas Gabriel — lucasgabriel@v4company.com
Kaio Cavalcante — kaio.cavalcante@v4company.com